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25.10.2019Profi-Positiv-Checkliste Videokonferenzen
12.07.2020ÜBER MICH
Der Wunsch, das eigene Leben zu gestalten, hat mich bewogen, eine berufliche Ausbildung zu machen. Die Grundlage war gelegt für Erfahrungen in der Arbeitswelt. Der Wunsch nach Veränderung hat mich auf den zweiten Bildungsweg gebracht: Abitur und Studium der Psychologie. Mein Wunsch, mit Menschen zu arbeiten, die sich in der Arbeitswelt weiterentwickeln möchten, war Anlass zur systemischen Fortbildung.
Die ersten Trainings, angestellt bei Mercedes Benz im Werk Mannheim, waren eine echte Herausforderung. Schon damals ging es um Motivation, gesunde Führung, Wertschätzung, Dialog und Team. Heute als Beraterin von außen kann ich einen ergänzenden Blick mitbringen und zusätzliche Impulse setzen. Das gelingt am besten im Tandem mit den internen Experten. Diese Rolle hat mich von der ersten Minute an fasziniert, hier kann ich meine Stärken voll zum Ausdruck bringen und deswegen bin ich seit mehr als 25 Jahren mit Freude, Esprit und Freundlichkeit dabei. Fundierte Aus-, Weiterbildungen und viel Erfahrung führen zu meinen Kernthemen:
- Führungskompetenz aufbauen
- Teamentwicklung
- Kommunikation
- Veränderungsprojekte von A-Z
- Gesundheit im Betrieb
- Emotionale Sicherheit und Stabilität
- Generationen vernetzen - Link-it: Gen BB/X/Y/Z
Wenn Sie mich kennenlernen möchten, sprechen Sie mich gerne an. Damit Trainings und Workshops im Unternehmen gut ankommen, muss es fachlich und genauso auch menschlich passen. Gerne komme ich vorbei und stelle mich vor.
Team
Umfassende Projekte gestalte ich mit einem Team aus „festen freien“ Mitarbeitenden. So können wir parallel, synchron und professionell Ihre Projekte realisieren. Lernen Sie uns kennen und wir überzeugen Sie mit Persönlichkeit und Fachexpertise.
Kunden
Seit Beginn der Beratungsarbeit 1992 arbeiten wir mit der Automobilbranche, Krankenkassen, Berufsgenossenschaften, Kommunen-, Stadt- und Kreisverwaltungen, Fluggesellschaften und IT-Softwarehäusern.
Referenzprojekte
- Führungstools basics 1-4, Trainingsreihe für ca. 380 Führungskräfte in einem Unternehmen.
- Einführung des Mitarbeiterjahresgespräches als Personalentwicklungstool, Konzept und Training der Führungskräfte.
- Konzept und Umsetzung einer Teamentwicklungstoolbox.
- Projekte im betrieblichen Gesundheitsmanagement inkl. Trainings: gesund führen.